Kreative Lösungen für Herausforderungen im Business

** ASIT®-METHODE ** Strukturiert-kreatives Problemlösen zählt zu den wichtigsten Skills in allen Organisationsfeldern. Die ASIT®-Methode liefert dafür das Vorgehen und die Denkwerkzeuge.

Clevere Lösungen für Heraus­forder­ungen in Organisation, Vertrieb oder Marke­ting

Die Teilnehmer nutzen Ablauf und Denkwerkzeuge der ASIT-Methode zur Lösungs­findung für nicht-technische Problemstellungen. Das Ergebnis: Lösungen mit statistisch hoher Erfolgs­wahrschein­lichkeit. Der zweite Tag ist bereits ein Problemlösungs-Workshop, in dem eine reale Aufgabe der Organisation bearbeitet wird. Das sichert den Lerntransfer und liefert direkt Ergebnisse.

Formate

  • Inhouse Schulung
  • Offenes Seminar

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch
  • Französisch

Informationen

Die Teilnehmer dieser Personalentwicklungsmaßnahme erlernen wichtige Begriffe, einen effektiven Ablauf der Lösungsfindung und die ASIT-Lösungsprinzipien. Die Vorteile:

  • erhebliche Zeitersparnis.
  • 4-mal so viele elegante Lösungen wie mit Brainstorming & Co. bei gleichem Aufwand.
  • Entwicklung der allgemeinen Kreativität, auch außerhalb strukturierter Meetings und Workshops zur Lösungssuche.
  • Der größte Teil des zweiten Tages ist ein Workshop mit einer vom Auftraggeber vorgegebenem Problemstellung. In 90% aller Veranstaltungen resultieren daraus Lösungen, umgesetzt werden.
 

Tag 1

  • Problemtypen und Lösungsansätze
  • Die Rolle von „kognitiven Fixierungen“ bei der Lösungssuche
  • Die gemeinsamen Muster erfolgreicher Problemlösungen
  • Erfinderisch Denken vs. Brainstorming
  • Die ASIT-Methode: Ablauf, Rollen und Denkwerkzeuge
  • ASIT-Muster in Problemlösungen erkennen
  • Übung: Vorbereitung und Lösungsfindung mit ASIT

Tag 2

  • Wiederholung der Inhalte des ersten Tages
  • Problemstellung für den Workshopteil festlegen
  • Die Vorbereitung: Listen und Vorlagen
  • Lösungssuche in selbst moderierten Gruppen
  • Lösungsbeurteilung und -auswahl
  • Ausarbeitung und „Pitch“ der besten Lösungen
  • Den Praxistransfer sichern

Fach- und Führungspersonal in

  • Geschäftsleitung
  • Finanzen, Controlling
  • Vertrieb, Marketing, Produktmanagement
  • Human Resources, Personalentwicklung
  • Verwaltung, Politik, NGOs

Seminarzeiten
nach Vereinbarung

Teilnehmerzahl
max. 12

Dauer
2 Tage

Inklusivleistungen
Ausdruck der Folien, Teilnahmezertifikat, benötigte Materialien

Dietmar Gamm

  • SolidCreativity-Partner und Geschäftsführer für Deutschland
  • Führungs- und Projekterfahrung in Geschäfts- und Produktentwicklung, Marketing, Produktmanagement und Geschäftsführung in Deutschland, Belgien und den Vereinigten Staaten.
  • Diplom-Ingenieur (Lebensmitteltechnologie) und MSc (Management)
  • ASIT- und Agile-Moderator, Coach und Seminarleiter seit 2012

Rhein-Main-Neckar-Spezialangebote

Für Veranstaltungen in folgenden Gebieten gibt es bis zum Jahresende besonders günstige Konditionen.
  • Mainz
  • Wiesbaden
  • Darmstadt
  • Mannheim
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  • Heidelberg
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  • und Nachbarorten
Das besondere Angebot macht unsere gefragten Leistungen im den Regionen Rhein-Main, Rhein-Neckar, dem Kreis Bergstraße, der Pfalz und Nordbaden, auch für mittel­ständische Unternehmen, besonders attraktiv.

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