Technische Probleme kreativ lösen

** ASIT®-METHODE ** Wir lernen, mit den fünf ASIT-Lösungs­prin­zipien technische Probleme zu lösen und Systemeigenschaften zu verbessern.

Besser als TRIZ und Kreativitätstechniken wie Brainstorming

Die ASIT®-Methode ist eine schnelle und schlanke Alternative zum komplexen TRIZ (der „Theorie des erfinderischen Problemlösens“) und zum Brainstorming. Der ASIT-Ansatz bevorzugt Lösungen, die durch geringe Veränderungen der Ausgangssituation erreicht werden. R&D-Teams weltweit nutzen die ASIT-Methode, um in Kleingruppen überraschend einfache Lösungen zu entwickeln.

Formate

  • Inhouse Schulung
  • Offenes Seminar

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch
  • Französisch

Informationen

Die Teilnehmer dieser Personalentwicklungsmaßnahme erlernen wichtige Begriffe, einen strukturierten Ablauf, die ASIT-Denkwerkzeuge und die Dokumentation, Ausarbeitung und Bewertung von Ideen. Die Vorteile:

  • erhebliche Zeitersparnis, da sich Diskussion über Begriffe und Vorgehen zur Lösungsfindung erübrigen.
  • 4-mal so viele elegante Lösungen bei vergleichbarem Aufwand.
  • Mit zunehmender Übung werden die ASIT-Denkwerkzeuge zu mentalen Reflexen. Dadurch entwickeln die Teilnehmer ihre Kreativität auch ausserhalb von ASIT-Sitzungen. 
  • Der größte Teil des zweiten Tages ist ein Workshop mit einer vom Auftraggeber vorgegebenem Problemstellung. In 90% aller Veranstaltungen resultieren daraus Lösungen, die patentiert bzw. umgesetzt werden.

Tag 1

  • Problemtypen und Lösungsansätze
  • „Fixierungen“ verstehen und überwinden
  • Die Muster erfolgreicher Problemlösungen
  • Erfinderisch Denken vs. Brainstorming
  • Die ASIT-Methode: Ablauf, Rollen und Denkwerkzeuge
  • ASIT-Muster in Lösungen erkennen
  • Übung: Vorbereitung und Lösungsfindung mit ASIT

Tag 2

  • Workshop-Aufgabe festlegen
  • Die Vorbereitung: Listen und Vorlagen
  • Lösungssuche in selbst moderierten Gruppen
  • Lösungsbewertung und -auswahl
  • Ausarbeitung und Präsentation der Top-Lösungen
  • Den Praxistransfer sicher

Fach- und Führungspersonal in

  • R&D, Forschung und Entwicklung
  • Produktion
  • Wartung und Instandhaltung
  • After Sales Service
  • Logistik
  • Qualitätsmanagement
  • Innovationsmanagement

Seminarzeiten
nach Vereinbarung

Teilnehmerzahl
max. 12

Dauer
2 Tage

Inklusivleistungen
Ausdruck der Folien, Teilnahmezertifikat, benötigte Materialien

Dietmar Gamm

  • SolidCreativity-Partner und Geschäftsführer für Deutschland
  • Führungs- und Projekterfahrung in Geschäfts- und Produktentwicklung, Marketing, Produktmanagement und Geschäftsführung in Deutschland, Belgien und den Vereinigten Staaten.
  • Diplom-Ingenieur (Lebensmitteltechnologie) und MSc (Management)
  • ASIT- und Agile-Moderator, Coach und Seminarleiter seit 2012

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