Entscheidungsfindung – der Workshop

Sie haben ein wichtiges, eventuell wiederkehrendes Entscheidungsproblem. Wir entwickeln eine robuste Vorgehensweise. Für eine rationale und zügige Entscheidungsfindung.

Einfache Prinzipien sichern kluges Entscheiden

Besonders Entscheidungen unter Unsicherheit und Komplexität können leicht überfordern. Übliche Entscheidungstechniken und komplexe Kalkulationstabellen sind dann nur Pseudo-Lösungen. Komplexität lässt sich eben nicht meistern, indem man immer mehr Details und Entscheidungsfaktoren einbezieht. 

Mit dem richtigen Entscheidungs-Design sparen Sie  Meetings, Diskussionen und die verbreitete „Analyse-Paralyse“. Dafür gewinnen Sie Klarheit und Sicherheit beim Treffen Ihrer Entscheidungen. Egal ob bei Einzel- oder bei Konsensentscheidungen.

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch
  • Französisch

Informationen

  • Psychologische Entscheidungsfallen werden vermieden.
  • Entscheider konzentrieren sich auf die Fakten.
  • Folgen und Nebenwirkungen der Optionen sind gut durchdacht.
  • Viel weniger Konflikte, Entscheidungsstress, Entscheidungsverzögerung.
  • Höhere Entscheidungsqualität gemessen an den Organisationszielen
Tag 1
 
  • Kurze mentale Lockerung
  • Entscheidungsthemen definieren und abzugrenzen.
  • Ein Entscheidungs-System visualisieren, mit seinen wichtigsten Elementen und Wechselwirkungen.
  • Gruppenübung: Denken in Wahrscheinlichkeiten statt Suche nach Sicherheit
  • Störungen der Rationalität von Entscheidungen: Gefährliche Paradigmen, kognitive Verzerrungen und situative Einflüsse
  • 2 Prinzipien und 8 Strategien für rationales Entscheiden nutzen für robustes Entscheiden
  • Entscheidungsdesigns in der Praxis in Wirtschaft, Verwaltung und Politik

Tag 2 (vormittag)

  • Wiederholung und Reflexion der Inhalte des ersten Tages
  • Entwicklung praktischer Entscheidungsdesigns für Themen der Teilnehmer
 
 
  • Unternehmens-, Organisationsleitung
  • Fach- und Führungspersonal aus allen Bereichen
  • Controlling, Decision Support
in
  • Unternehmen
  • anderen Organisationen
  • Politik
  • Verwaltung
 

Dauer
1,5  Tage

Teilnehmerzahl
max. 12

Inklusivleistungen
Folien-Handout, Teilnahmezertfikate, Tele-Nachbetreuung der Teilnehmer zur Transfersicherung

Dietmar Gamm

  • SolidCreativity-Partner und Geschäftsführer für Deutschland
  • Führungs- und Projekterfahrung in Geschäfts- und Produktentwicklung, Marketing, Produktmanagement und Geschäftsführung in Deutschland, Belgien und den Vereinigten Staaten.
  • Diplom-Ingenieur (Lebensmitteltechnologie) und MSc (Management)
  • ASIT- und Agile-Moderator, Coach und Seminarleiter seit 2012
  • Entwickler des SolidDecisions-Frameworks

Rhein-Main-Neckar-Spezialangebote

Für Veranstaltungen in folgenden Gebieten gibt es bis zum Jahresende besonders günstige Konditionen.
  • Mainz
  • Wiesbaden
  • Darmstadt
  • Mannheim
  • Ludwigshafen
  • Heidelberg
  • Karlsruhe
  • und Nachbarorten
Das besondere Angebot macht unsere gefragten Leistungen im den Regionen Rhein-Main, Rhein-Neckar, dem Kreis Bergstraße, der Pfalz und Nordbaden, auch für mittel­ständische Unternehmen, besonders attraktiv.

Sie haben Interesse? Oder Fragen? Senden Sie uns einfach eine Nachricht über das Kontaktformular. Oder rufen Sie an:

Kunden

Weitere

Kontaktinformation

SolidCreativity GmbH
Charlie-Chaplin-Alle 27
68519 Viernheim
T 06204 / 9181277
info@solidcreativity.de
www.solidcreativity.de