Organisationsprobleme kreativ lösen

Einführung

Das Training „Organisatorische Probleme kreativ lösen“ basiert auf der innovativen ASIT-Methode, die systematisches kreatives Problemlösen fördert. Ziel ist es, elegante und innovative Lösungen zu entwickeln, die auf vorhandenen Potenzialen und Einschränkungen basieren. Das Training geht über reines Brainstorming hinaus und fokussiert sich auf die Entwicklung kreativer Lösungen, die zu messbaren Verbesserungen in Ihrer Organisation führen.

Trainingsziele

• Vermittlung der ASIT-Methode: Sie lernen die fünf kreativen Werkzeuge und zwei Prinzipien der Methode kennen und wenden diese auf organisatorische Herausforderungen an.
• Entwicklung systematischer Problemlösungskompetenz: Sie erlernen einen strukturierten Ansatz zur Identifizierung und Lösung von Problemen in Ihrer Organisation.
• Steigerung der Innovationskraft: Sie werden befähigt, kreative Ideen zu generieren und diese in konkrete und umsetzbare Lösungen zu transformieren.
• Förderung von Teamwork und Kommunikation: Durch gemeinsames kreatives Schaffen stärken Sie die Zusammenarbeit und den Austausch im Team.

Zielgruppe

Das Training richtet sich an alle, die in ihrer Organisation mit der Herausforderung konfrontiert sind, kreative und effektive Lösungen für Probleme zu finden.

• Führungskräfte und Fachkräfte aus allen Bereichen
• Projektteams und Abteilungen
• Mitarbeiter in allen Hierarchieebenen, die ihre Problemlösungskompetenz verbessern möchten

Trainingsinhalte

Tag 1:

• Grundlagen des Kreativitätsmanagements: Einführung in die Bedeutung von Kreativität und Innovation in Organisationen
• Kreativitätsblockaden erkennen und überwinden: Hemmnisse für kreatives Denken identifizieren und Strategien zu ihrer Beseitigung entwickeln
• Die ASIT-Methode im Detail: Vertiefte Einführung in die zwei Prinzipien und fünf Werkzeuge der Methode
• Praktische Übungen: Anwendung der ASIT-Werkzeuge auf fiktive Problemstellungen
• Entwicklung neuer Lösungsansätze: Erprobung der gelernten Fähigkeiten in Kleingruppen

Tag 2:

• Bearbeitung realer Problemstellungen aus Ihrer Organisation: Auswahl relevanter Herausforderungen und Anwendung der ASIT-Methode zur Lösungsfindung
• Gruppenarbeit: Intensive Zusammenarbeit in Teams zur Erarbeitung kreativer und innovativer Lösungen
• Präsentation der Ergebnisse: Vorstellung der entwickelten Lösungen und Diskussion der Learnings
• Methoden zur Förderung der Akzeptanz kreativer Ideen: Strategien zur Implementierung der gefundenen Lösungen
• Abschlussdiskussion und Feedback: Reflexion des Trainings und Austausch von Erfahrungen

Methodik

Das Training zeichnet sich durch eine abwechslungsreiche und praxisorientierte Gestaltung aus.

• Theoretische Inputs: Vermittlung von Grundlagenwissen und Konzepten
• Praktische Übungen: Anwendung der gelernten Inhalte in Einzel- und Gruppenarbeit
• Fallstudien: Analyse und Bearbeitung realer Problemstellungen aus der Praxis
• Gruppenarbeit: Förderung von Teamwork und kollegialem Austausch
• Moderation: Professionelle Begleitung durch einen erfahrenen Trainer

Praktische Informationen

• Dauer: 2 Tage
• Format: Inhouse-Training oder offene Seminare
• Teilnehmerzahl: 6-12 Personen
• Sprache: Deutsch, Englisch, Französisch
• Trainer: [Name des Trainers]
• Kosten: [Preis] € zzgl. MwSt. und Reisekosten