Entscheidungsfindung im Innovationsmanagement

Einführung

Das SolidDecisions-Training für Steering Committees ist speziell darauf ausgerichtet, Führungsteams in der Projektsteuerung zu befähigen, schnelle und fundierte Entscheidungen im Rahmen von Phasenmodellen wie Stagegate zu treffen. Dieses Training hilft Steering Committees, den Prozess der Entscheidungsfindung effektiv zu gestalten, sodass Projekte zügig voranschreiten und Innovationen erfolgreich zum Markt geführt werden können.

Trainingsziele

Ziel dieses Trainings ist es, Entscheidungsgremien die Tools und Methoden an die Hand zu geben, um:

• Schnell klare Entscheidungen über die Fortführung, Rückstellung oder Einstellung von Innovationsprojekten zu treffen.
• Die Qualität der Entscheidungsfindung durch strukturierte Ansätze und Techniken zu verbessern.
• Konflikte und Spannungen innerhalb des Committees effektiv zu managen und zu einer Konsensfindung zu kommen.

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Mitglieder von Steering Committees und kleine Teams von Führungskräften, die in Innovationsprozessen entscheiden, welche Produkte neu begonnen, zurückgestellt, eingestellt oder weitergeführt werden sollen.

Trainingsinhalte

Tag 1

• Die Grundlagen des kompetenten Entscheidens in VUCA-Umgebungen
• Überblick über gängige Entscheidungsfallen und wie man sie umgeht
• Einführung in wichtige Entscheidungsmethoden und deren Anwendung im Kontext von Innovationsmanagement
• Praxisbeispiele und Übungen zur Anwendung des Solid Decision Designs in Steering Committees

Tag 2 (halber Tag)

• Vertiefung in spezielle Techniken und Tools für schnelle und effektive Entscheidungsfindung
• Workshops zur Lösung realer Entscheidungssituationen aus dem Innovationsmanagement
• Strategien zur Implementierung eines agilen Entscheidungsprozesses mit Rückkoppelungs-Schleifen

Methodik

Das Training kombiniert theoretische Inputs mit interaktiven Elementen wie Gruppenarbeit und Fallstudien, um die Teilnehmenden aktiv in den Lernprozess einzubeziehen. Besonderer Fokus liegt auf der praktischen Anwendung der SolidDecisions-Methodik auf die spezifischen Herausforderungen von Steering Committees.

Praktische Informationen

• Trainingsdauer: 1,5 Tage
• Honorar: 3.950 €, zzgl. gesetzlicher MwSt inkl. Reiseaufwand
• Materialien: Folien als PDF-Datei
• Teilnahmezertifikate: als PDF-Datei
• Trainingssprachen: Deutsch, Englisch
• Formate: Inhouse, online, hybrid
• Seminarleiter: Dietmar Gamm, Dipl.-Ing., M.Sc