Training - Seminar

Bei der Aufwärmung erleben die Teil­nehmer, das und wie schnell sie ihren mentalen Betriebs­modus wechseln können, sowohl als Einzelne wie auch als Gruppe. Beispiels­weise vom kritischen „Analytiker“ oder „Richter“ zum neu­gierigen „Forscher“ – und wieder zurück.

Die nächste Phase vertieft das Verständnis der Teilnehmer von Kreativität. Was ist Kreativität? Was sind ihre Voraussetzungen? Was ist ein kreativer Mensch? Ein kreatives Team? Ein kreatives Produkt? Eine kreative Lösung? Ein kreativer Prozess? Eine Kreativitätstechnik?

Wir klären, welche inneren und äusseren Faktoren wirklich originellen Ideen und Lösungen im Wege stehen können. Wieso Brainstorming und ähnliche Kreativitätsmethoden zu schwach sind, um zuverlässig zu den wirklich starken Ideen hin zu führen.

Im der zweiten Hälfte des Tages trainieren wir Ablauf und Ideen- oder Lösungs­findung mit der ASIT-Methode. Wir betrachten Beispiele und lösen kreative Herausforderungen (Problemlösungen oder Innovationsideen) mit den verschiedenen ASIT-Denkwerkzeugen.

Gegen Ende des Tages wiederholen wir die wesentlichen Punkte und klären offene Fragen.

Der Kern des zweiten Tages ist der komplette Durchlauf einer kreativen Problemlösung oder Ideenfindung mit der ASIT-Methode, im Prinzip ein vollständiger eintägiger Workshop. Wir formulieren die kreative Herausforderung, listen wichtige Elemente auf, bilden die ASIT-Ideentrigger und entwickeln clevere Ideen oder Lösungen.

Die gefundenen Ideen werden nach dem EOM-Schema bewertet, die besten ausgewählt, weiter konkretisiert und als „elevator-pitch“ wirksam präsentiert.

Wichtig dabei: Das Thema, die kreative Herausforderung soll für die Teilnehmer so realitätsnah wie möglich sein. Das hat zwei Vorteile. Erstens können sie die Methodik so optimal auf ihre Bedürfnisse übertragen. Zweitens liefern sie ihrer Organisation damit schon umsetzbare Ideen oder Lösungen für ein konkretes Thema.

Unsere Auftraggeber bestätigen, dass bereits die Ergebnisse des zweiten Tages die Investition mehr als tragen.

Das Programm wird abgerundet mit einer Reflektion zu den gemachten Erfahrungen und der neuen Methode. Wir besprechen Strategien, mit denen andere Teams sie erfolgreich verankert haben. Wie sie ASIT-Denken zur Routine machten und den Erfolg ihrer Organisation durch mehr Kreativität und Innovation steigern konnten.